系統性團隊領導教練
STLC-Systemic Team Leadership Coaching
系統性團隊領導教練
系統性團隊領導教練計畫是一個長達60小時的訓練，課程設計是幫助亞洲的領導者在組織內培養教練文化。此課程結合了ICF團隊教練核心職能、教練督導與實際操作。參與者將探索系統性教練框架、動態領導，以及設計與執行組織教練系統，幫助參與者能夠在快速變化的全球環境中以敏捷和創新的方式領導。
主要的學習成果
- 了解系統性團隊教練原則，並應用於亞洲領導 風格及
組織文化 - 發展並執行有效的團隊教練策略，以增強團隊動態、
溝通和展現 - 培養支持持續學習、發展和組織成長的教練文化
- 設計並評估組織教練系統與戰略目標及公司文化相符
- 利用回饋機制和衡量成功的標準，持續改善教練效果和團隊表現
適合對象
企業主管/領導人/HR或訓練部門 內部與外部教練
想要提升團隊動能 協助人員發展
解決企業問題 協助團隊/組織發展
加強領導能力與教練技巧 協助跨部門/專案管理與溝通
課程特色
- 小班制，每班不超過12人
- 線上團體教練 (Group Team Coaching)：
透過案例討論如何創造最佳團隊領導教練工作坊 - 教練督導協助 (Group Team Supervision)：
透過學員設計的案例，督導給予回饋 - 以ICF團隊職能為教學依據
- 可以獲得ICF認可教練時數 60小時（包含supervision)
系統性團隊領導教練（STLC）課程是一個精心設計長達60小時的旅程，結合同步和非同步學習，提供了一個全面的團隊教練體驗。
此創新課程包括了六個核心模組：
模組1：STLC 基礎 模組4：高階教練技能與督導
模組2：建立有效的團隊 模組5：衡量成功表標準與影響
模組3：設計與執行教練系統 模組6：特別主題-亞洲領導力與教練
模組1：STLC 基礎
系統性教練的核心原則及其與團隊領導的相關性
從傳統領導角色轉向教練思維的技巧
以評估並增強團隊動態的策略，改善協作和效益
模組2：建立有效的團隊
了解文化差異，促進團隊協作與溝通
建立教練文化，將焦點從迴避型轉向成長型
發展共同語言和實踐，支持多元文化團隊的團隊教練
模組3：設計與執行教練系統
教練在組織中的戰略角色及符合業務目標
運用內部與外部教練的優勢與挑戰
創造支持有效的團隊教練和發展的結構和流程
模組4：高階教練技能與督導
解決複雜團隊問題的高階教練技巧
教練督導的角色 - 保持教練品質和效果
提供建設性回饋和促進持續改進文化的策略
模組5：衡量成功表標準與影響
建立衡量教練效能和團隊績效的關鍵績效指標（KPIs）
測量領導行為發展的技能及對團隊動態的影響
評估教練對組織成長和成功的長期影響。
模組6：特別主題-亞洲領導力與教練
在亞洲環境中領導和教練所面臨的道德考量和困境
利用教練策略在團隊中促進創新和適應能力的方法
提升跨文化和跨世代溝通技巧，以改善團隊合作與績效
開課日期
教練課程（線上，課程時間是20:00 ~ 22:00)
- Core Lesson 1: 9月23日
- Core Lesson 2: 9月ˇ30日
- Team Practicum 1: 10月7日
- Core Lesson 3: 10月14日
- Core Lesson 4: 10月28日
- Team Practicum 2: 11月4日
- Core Lesson 5: 11月11日
- Core Lesson 6: 11月18日
- Team Practicum 3: 11月25日
- Core Lesson 7: 12月2日
- Core Lesson 8: 12月16日
- Team Practicum : 12月23日
報名連結如下
https://reurl.cc/qr3z2R
如想參加說明會或有疑問想要聯絡客服，請在此寫下您的email, 訊息及聯絡方式，
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課程設計
Level 1 - Certified Co-Creative Professional Coach (CCPC)
Level 2 - Transformative Co-Creative Professional Coaching (TCPC)
Level 3 - Master in Co-Creative Coaching Conversations (MCCC)
Team Coaching - Systemic Team Leadership Coaching (STLC)
團隊教練 - 系統性團隊領導教練 (STLC)